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  • 什么是全员营销

    来源:世界经理人本文来自微信公众号“精益管理人”(ID:jyglr2018),世界经理人经授权转载。市场是龙头,营销是老大,这无可厚非。但是,很多企业喊出全员营销,好像企业每一个人不出去签几个合同回来,都对不住公司“全员营销”这个口号。设想一下,如果这样,看…

    2023-02-20 14:15:18
  • 如何做市场洞察?

    来源:世界经理人导读 1.洞察内容(竞争/人群/自身)2信息获取 我们先模拟一个场景:现在让你用一个星期时间了解滋补行业,面对一个你从来没有接触过的行业,你会怎么着手去分析? 你知道这个行业过去和现在的竞争格局是怎样的吗? 你知道这个行业的未来趋势是什么样…

    2023-02-13 11:03:11
  • 面对老客户的索赔,如何谈判才能“和气生财”?

    来源:世界经理人最近收到好几个同学的紧急求助,因为这样那样的原因,订单出了问题。不知如何沟通下去了。面对客户投诉,该如何处理呢。其实面对索赔并不需要过于担心,可以找到合适的方法很重要。希望今天这个案例能给大家点启发。”学员提问料大你好!我们是保温…

    2023-02-13 10:59:56
  • 管理就是要让员工及时看到数字上的变化

    本文来自微信公众号“精益管理人”(ID:jyglr2018),世界经理人经授权转载。在大数据时代,不难理解数据已经成为一种通用的“新语言”和“新资源”。事实上,企业的需求已从数据积累转向数据价值的挖掘,最终会转向对数据的应用。没有数据,就没有标准,就没有分析…

    2023-02-07 13:20:39
  • 成本问题要从三个层面解决

    来源:世界经理人成本问题没法回避。虽说供应链的绩效有多个维度,但没有哪个指标比成本更难对付:供应链关系陷入僵局的时候,啥都可以谈,就钱没商量。正因为难对付,企业也是从多个层面来应对成本问题:如图1,最基本的是要素成本,比如直接人工、直接材料;然后是…

    2023-02-01 11:27:29
  • 业务能力≠管理能力,中层的管理能力应该如何培养呢?

    来源:世界经理人 JAC外贸实战我们在《她明明是公司的Top Sales,为什么带不好新人?》这篇推文中分析了为什么Top Sales不一定能够带好新人。如果你是一名业务人员,未来的职业目标是往管理岗位晋升;如果你已经是一名中层管理,但却不知道如何提升自己的管理能力;…

    2023-02-01 11:21:14
  • 2023,如何用数字化改造传统线下渠道体系?

    来源:世界经理人鲍跃忠2023-02-01 00:00:00 专栏英雄随着数字化市场环境的快速发展,和带来的整个市场结构的深刻变化,目前很多企业的线下渠道体系存在突出的效率低下、模式老化、渠道单一等严重问题。迫切需要进行新的以数字化为主要推动力的模式创新和升级改造。…

    2023-02-01 11:19:01
  • 自制还是外购?这是一个值得思考的问题

    来源:世界经理人卓弘毅2022-12-08 00:00:00 弘毅供应链自制(Make)还是外购(Buy),是企业经常会面临到的一个问题。对于某一种产品或是服务,企业有时候会考虑是由自己生产,还是外包给供应商来做。自制(Make)还是外购(Buy),是企业经常会面临到的一个问题。…

    2022-12-08 11:51:48
  • 为什么员工对“二次创业”无感?

    来源:世界经理人胡浩近年来,不少企业都喊出了“二次创业”,这些企业普遍属于初次创业成功,甚至是已经成为了行业佼佼者,但领导者对其发展速度不满意,尤其是随着组织日益庞大而带来的内耗剧增,因此希望能以创业精神来号召团队提升紧迫感、提高工作效率,从而挑…

    2022-12-06 11:45:42
  • 生产的约束和绩效

    来源:世界经理人让工厂管理变简单生产活动的绩效是有限制。生产管理可以按照一个标准模型运行。绩效模型,是工厂模型的一个维度。一、终极约束生产管理有两个终极约束:第一,客户导向的约束对于离散制造而言,客户导向的约束是终极约束之一,满足客户需求是核心。…

    2022-12-05 12:22:17
  • 客户不回应,怎么有效跟进?

    JAC外贸实战 专栏来源:世界经理人 简单跟客户沟通过产品,客户没有回应;给客户发了报价,客户没有回应;给客户发了样品,客户没有回应......在我们日常工作中,经常会遇到客户聊着聊着就消失的现象:简单跟客户沟通过产品,客户没有回应;给客户发了报价,客户没有…

    2022-11-30 13:10:13
  • 绩效管理的三问三思

    来源:世界经理人也许您还没有体会到,不管是工作还是生活,我们已经被绩效二字所包围了:打开财经新闻,扑面而来的就是国家和城市的绩效成绩,GDP增长了百分之多少,哪个城市的GDP破了万亿,哪些城市进入了全国十强;下班回到家里,要面临孩子的绩效成绩,考试考了多…

    2022-11-18 13:29:04
  • 产能过剩下,中国企业的六种结局和唯二出路!

    来源:世界经理人举步维艰是今天很多企业的生存状态,影响企业生存状态的原因可能有很多,比如人口红利的消失、国际贸易摩擦、新冠疫情的爆发和持续,但勒紧裤腰带,很多企业也能挺去的,真正致命的,唯产能过剩。一、产能过剩下的六种结局在行业产能过剩下,必然出…

    2022-11-14 10:48:15
  • 如何复制优秀团队?招聘、融入、标准化

    来源:世界经理人欧德张2022-11-09 00:00:00 专栏独木难以成林,一个组织的优秀一定源于整体的优秀。而优秀的团队,是可以在组织中复制的。口述|欧德张 整理|布道君今天我们分享的话题是“如何快速复制团队”。有一些企业是被外部的竞争对手打败的,而有一些企业是自…

    2022-11-09 10:25:15
  • 效率越高,业绩越差,到底错在哪里?

    来源:世界经理人人神共奋2022-11-03 00:00:00 专栏。1/6 我是说在座的各位,都在瞎忙假如你有两个下属,小A和小B,工作流程是小A做完工作后,给小B完成。结果小A工作效率很高,导致工作在小B那里大量积压。作为领导你该怎么解决这个问题呢?一般而言,你肯定会帮助…

    2022-11-04 11:41:33
  • 成功招募胜任员工,你需要关注招聘质量 (QoH)

    来源:世界经理人秦岭2022-10-26 00:00:00 世界经理人招聘质量比速度和数量更重要有调研称,新招聘的员工中有超过50%会在前3个月考虑主动离职。让合适的人上车,关键是,谁才是合适的人?企业与企业之间的竞争,也会体现在对人才的争夺上。而chiefexecutive.net上的…

    2022-11-02 12:10:00
  • 人工智能时代下,尽责的员工还能保持工作上的优势吗?

    来源:世界经理人摘要:在过去的一个世纪里,勤勉尽责成为一项能够预测员工绩效的突出特征。这种共识可以部分归因于20世纪传统技术对员工工作能力的要求。传统技术的需要与员工工作能力之间形成了一种互补匹配。具体而言,这种关系平衡了尽责员工的系统性质与技术要…

    2022-11-02 12:08:24
  • 仓储智能化,真的有必要吗?

    本文来源:物联传媒本文作者:陈伟熊随着电商行业的蓬勃发展,我国的物流行业在一声声“买买买”中不断发展壮大。网上购买的商品到达消费者的时间也越来越快,从一开始的同省两三天就能到,发展到隔日达,再到当日达,现在甚至有了半日达。这其中,不仅因为运送速度…

    2022-10-26 11:49:32
  • 如何打造一个创新型组织

    来源:世界经理人杨黎明 12个德鲁客企业的创新必须始终以市场为中心。在本周的对话中,我们将聆听德鲁克先生关于“创新型组织”的洞见:KK:先生,您好!“组织创新”一再被提及,但除此之外,创新需要什么样的管理层、组织结构和战略,以及可能涉及激励、指导及有效…

    2022-10-26 11:46:11
  • 职责不清,业务人员每天都忙在了“内耗”上

    来源:世界经理人JAC外贸实战2022-10-21 00:00:00 专栏在讲到企业转型的时候,管理模式的转变不能不提,也就是绝大部分企业要从关系化管理模式转变为机制化管理模式,这里面有一个非常重要的概念便是职责管理。在讲到企业转型的时候,管理模式的转变不能不提,也就是…

    2022-10-24 11:08:10
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