来源：世界经理人高维学堂2021-08-24 00:00:00 科学创业派通过“五看”的方式，输出战略机会点，再通过SPAN图选定目标细分市场。►高维君说：“五看三定”模型的是华为战略管理的重要工具，但底层原理同样也适用于行业环境快速改变、产品生命周期短、竞争激烈的创新…
2021-08-25 12:13:00来源：世界经理人欧德张2021-08-23 00:00:00 专栏每个组织只有成为自己才是最自在的、最灵活的。文|欧德张每个企业的商业模式和业务形态各不相同，所以管理方式也是差异很大。比如，制造型企业的管理，显然跟电商企业管理是不一样的，跟科技创新型企业又是不一样的。…
2021-08-24 11:10:20来源：世界经理人原创夏志强 投稿每个人都希望“去改变”，只不过不想“被改变”。在某次培训现场，讲师问学员“KPI和OKR分别是什么，有什么区别？”。有个学员被点名回答，答道“我也不是很清楚，就是感觉KPI太尖锐，OKR可能好一点”。讲师问“好在哪？”。学员答道…
2021-08-24 11:07:56来源：世界经理人王翔2021-08-19 00:00:00 投稿新媒体营销为何大受企业青睐？和传统营销方式相比，其具有那些优势？我们该如何开展新媒体营销活动呢？风起新媒体小米创始人雷军曾经说过：“站在风口上，猪都能飞起来。”虽然智能手机的风口已经过去，但是借着互联网…
2021-08-20 10:35:31陈春花2021-08-16 00:00:00 专栏导读：核心人才对于每一家公司来说，都是至关重要的资源。如何对核心人才进行有效管理，发挥核心人才价值最大化，是每一个管理者都关心的问题。本文从途径-目标理论出发，希望通过这一领导理论研究得出的结论，帮助管理者在实际工作过…
2021-08-17 15:02:57
